Rappel des faits

Deux informations n’ont pas vous échapper durant la première quinzaine de décembre :
- Lundi 7 décembre : Google propose une fonctionnalité visant à permettre à son moteur de recherche d’afficher en temps réel les contenus qui paraissent sur le Web à propos d’un terme de recherche, ces contenus sont aussi bien des dépêches et d’articles d’actualité ou des contenus publiés sur les réseaux sociaux, comme Facebook ou Twitter.
- LeWeb’09, conférence incontournable du monde du web qui s’est tenue le 9 et 10 décembre, et dont la thématique portait sur le temps réel.

Le real time web, mais qu’est-ce donc ?
Il n’existe pas aujourd’hui de définition qui fasse consensus (ou qui soit claire). Cependant, voici celle de celui qu’on appelle le père du blog, Dave Winer, qui a formulé le concept du real time web dans une formule à la fois saisissante et obscure : « it happens without waiting ».
Le real time web est un concept qui, comme le web 2.0 à son époque, rassemble sous un même drapeau les innovations techniques et les nouveaux usages sur internet.
Si on se limite à appréhender le web comme un média, le real time web est une évolution qui renvoie au fait de pouvoir de plus en plus consulter online un contenu :
- Qui vient juste d’être publié
- Qui est publié de manière de plus en plus réactive, c’est-à-dire qu’il s’écoule un laps de temps de plus en plus court entre l’événement (au sens large) et sa publication online.
En tant que concept émergent, le temps réel va donc vraiment se définir demain par ses applications.
Pour vous faire une opinion plus précise, je vous invite à lire cet excellent article: http://fr.readwriteweb.com/2009/12/07/a-la-une/dis-cest-quoi-web-temps-rel/

Quels sont les bénéfices pour vous et moi ?

Information is power
Avoir la primeur de l’information est une envie bien humaine. Des réseaux sociaux comme Twitter permettent d’être tenu au courant presque immédiatement d’un fait survenu… enfin du moment qu’un témoin est connecté à Twitter. On pourrait rapprocher le real time web d’une simple course à l’information, bien connue des médias traditionnels qui font la chasse aux scoops pour distancer leurs concurrents. Ce phénomène de l’information accélérée a été récemment passé en revue par un acteur média, le Nouvel’Obs : http://tempsreel.nouvelobs.com/actualites/vu_sur_le_web/20091215.OBS0788/lere_de_linformation_en_temps_reel.html

Plus qu’une accélération, le temps réel sur internet a un vrai impact sur l’information : il lui donne une valeur. En effet, nous percevons internet comme un lieu où toute l’information est disponible tout le temps et de façon exhaustive. L’information n’est donc plus rare. Ce qui la rend précieuse aujourd’hui est sa fraîcheur.

Happy Together
L’échange d’information est une des principaux constituants d’une communauté, après le partage d’intérêt commun. Partager une information ou un contenu est pratiquement un service que l’on rend à sa communauté. Le real time web rend ce service permanent et développe donc potentiellement le sentiment d’appartenance. Faire venir du monde réel de l’information en temps réel constituerait une manière d’avoir l’impression d’intensifier sa connexion au monde et à la société. Ainsi Google Social Search participe de cet échange d’information entre pairs en proposant, de façon expérimentale, la remontée d’information des réseaux sociaux de l’internaute dans ses résultats de recherche: http://googleblog.blogspot.com/2009/10/introducing-google-social-search-i.html

Mais enfin quel est bénéfice du real time web pour les marques et les entreprises ?

Le real time permettra t-il de faire parler plus rapidement de ses produits en ligne (et donc de déstocker plus rapidement) ? Dans l’absolu oui. On le voit avec des entreprises comme Dell qui utilise twitter comme canal de vente pour déstocker ses ordinateurs endommagés.
Cependant il serait dommage d’associer le real time web à un simple accélérateur d’information. Trois utilisations du real time web paraissent intéressantes pour étudier comment une marque peut intégrer le real time web dans sa stratégie.

Living Stories ou lisez-moi une histoire sans fin

- Le concept
En partenariat avec deux quotidiens américains The Washington Post et le New York Times Google Labs a lancé une expérimentation baptisée Living Stories. L’objectif de Living Stories est de «procurer de façon expérimentale et renouvelée un nouveau mode de consommation des actualités en ligne». Concrètement l’internaute sélectionne une Living Story, la conférence de Copenhague par exemple, et a accès sur une page à un dossier qui agrège de façon chronologique et réactualisée tous les contenus édité par les deux journaux à ce sujet. Il s’agit d’un genre de synthèse évolutive.

google_living_stories

- L’application pour une marque: mettre en scène sa communication autrement
Produire du contenu online est une stratégie utile pour travailler la marque auprès de sa cible. Les marques l’expérimentent depuis plusieurs années et il serait pertinent pour certaines d’agréger de façon chronologique tout ce qu’elles ont « donné » à l’internaute, au fil des campagnes de communication, au fil des lancements de produit… Ainsi elles feraient de cet acte de mémoire une démonstration supplémentaire de leur engagement passé et présent envers leurs cibles.

Almost At ou ne m’invitez pas mais j’irais quand même

- Concept
Almost At est un outil qui rassemble les tweets, les images flickr, les sites d’information sur une seule page qui se rafraichit toutes les 4 secondes. L’intérêt de cet outil est de proposer de se connecter à un événement particulier et d’assister en live à son déroulement sur les réseaux sociaux … ou bien de consulter le flux d’information en remontant chronologiquement. Par exemple le sommet de Copenhague :

- Application pour une marque : capitaliser sur les actions de communication événementielle
Dans le monde des RP online, la création d’événements pour les « influenceurs » est stratégique pour débuter une campagne de communication sur les réseaux sociaux : organiser une soirée, faire rencontrer influenceurs et experts, etc. Mais au lieu de réserver cet événement à une poignée d’élus (bloggers influents ou fans actifs sur Facebook), pourquoi ne pas aussi organiser un volet online qui fasse revivre l’événement auprès de personnes qui ne sont pas forcément dans le réseau des influencers ? Everyone can join, non ?

Google wave ou la participation en temps réel
- Concept
Je ne vais pas essayer de vous expliquer les apports et faiblesses de Googlewave… Ce qui a été le plus innovant sur cet outil est une des ses applications par le Seattle Times. L’idée est de relayer une vraie chasse à l’homme (d’un homme soupçonné de meurtre aux US.) en permettant à n’importe qui de suivre les informations sur la recherche censées être fournies par la police (description du suspect, véhicule recherché, etc .)

- Application pour une marque : entrer en conversation
Concernant cette expérience du Seattle Times, elle reste très confidentielle, au vu du nombre d’utilisateurs de Google Wave dans le monde, et peut-être discutable (étaient-ce les vraies informations de la police ? était-ce fait pour pousser à la dénonciation ?). En revanche cette expérience ouvre la voie à l’idée de participation démultipliée en temps réel, en continuité avec les forums, les wikis et les commentaires des blogs. Une marque pourrait reprendre ce principe à son compte en ouvrant une discussion suivie et réactualisée avec les internautes. Ce dispositif pourrait servir à développer, par exemple, l’image d’une marque qui joue la carte de la transparence dans sa communication client. Un renouveau dans la « démarche conversationnelle » des marques ?

Le real time web tend à faire évoluer la manière dont les internautes et les entreprises peuvent communiquer online. La réussite de son utilisation par les marques dépend – comme pour toute action marketing- de son adéquation à la cible et à la problématique de la marque.

Depuis des lustres, les magazines de presse dites « papier » ont tous un point commun dans leur grille de composition, elle est verticale. Feuilletez un journal, vous remarquerez que le parcours de vos yeux se font de haut en bas et de gauche à droite. Un exemple typique me venant à l’esprit, le journal gratuit « Metro ». D’un format verticale, la grille de composition est structurée de 6 lignes verticales.

Le passage de la presse sur la toile du web a sensiblement changé la donne. Pour casser la règle d’or académique, le design des sites devient plus audacieux. La presse web rompt avec le format verticale pour s’adapter au format horizontale de nos écrans. Un jeu de composition architecturale « mixe » entre les colonnes horizontales et verticales, la colonne horizontale est souvent là pour « englober » les verticales.
Nous conservons néanmoins une lecture verticale dans la globalité. Le scroll vertical est là pour nous le rappeler !

Voici 2 exemples triés sur le volet :

http://www.newsweek.com/

http://www.mediaite.com/

Il y en a pour qui l’été ne signifie pas « farniente ». En effet, Facebook a annoncé mercredi dernier la sortie d’une version allégé de son célèbre réseau social au 250 millions d’utilisateurs.

Après avoir racheté Friendfeed pour la modique somme de 60 millions de dollars et réembauché les 12 membres de la société, Facebook lance Facebook lite. Plusieurs explications sont à l’origine de ce phénomène.

• Tout d’abord, il faut se rappeler la proposition de rachat faite par Facebook à Twitter (et le refus d’être racheté de ce dernier). En effet, depuis quelques temps, les gazouillis prennent du poids et vont jusqu’à s’étendre sur le terrain de jeu du réseau social américain. Facebook qui ne l’entends pas de cette oreille, riposte et rachète alors Friendfeed, cet outil d’agrégation qui vous permet de partager vos bookmarks (type Delicious…), vos flux rss (type Netvibes), vos vidéos préférées (ex : youtube…) et bien d’autres… mais aussi d’envoyer des tweets via Facebook (cf application Friendfeed…).

• Puis vient Facebook lite qui se présente comme une version allégée de Facebook. L’interface ressemble à celle de Facebook mobile, c’est une version plus rapide à charger (idéal pour conquérir de nouveaux adeptes dans les pays en voie de développement où la bande passante est plus limitée), plus simple à gérer (prospection de nouveaux adeptes).

• Enfin et certainement l’information la plus importante (car la plus structurante dans la manière d’organiser les données), Facebook a amélioré son moteur de recherche interne. L’outil de recherche désormais plus abouti, a pris le virage si populaire (car décisif) de la « recherche d’information sociale ». Nous pouvons désormais rechercher les publications du réseau Facebook via un mot-clé (à la différence de la recherche par ami uniquement). Ces publications peuvent ensuite être filtrées et classées voir éliminées. Cela permet à tous de savoir ce qui se dit/recommande sur le réseau Facebook. Chris Anderson, le rédacteur en chef de WIRED, avait déjà évoqué ce changement dans son dernier ouvrage (« Free ») ainsi que dans un récent entretien au Spiegel :

« Si quelque chose d’important se produit dans le monde, j’en entendrai parler. J’ai entendu parler des manifestations en Iran avant qu’on en parle dans les journaux parce que les gens que je suis sur Twitter s’intéressent à ces choses là… Je lis des tonnes d’articles des grands médias mais je ne vais pas directement chez les grands médias pour les lire. Ils viennent à moi. De plus en plus de gens choisissent des filtres sociaux pour leur information plutôt que des filtres professionnels. Nous éteignons la télévision, nous fermons les journaux. Et nous continuons à entendre parler des choses importantes… C’est l’information qui compte. J’estime que quand quelque chose me parvient, il a été approuvé par ceux à qui je fais confiance. »

Mais la riposte n’attends pas et Twitter annonce déjà une nouvelle fonctionnalité à son ergonomie : le « retweet » (pour ceux qui ne le savent pas, le retweet est devenu depuis peu le sport favori des gazouilleurs numériques;  l’usage est implanté chez les afficionados du tweet, mais l’ergonomie va être améliorée : un nouveau bouton va faire son apparition pour simplifier tout ça)

Aussi vrai que l’été n’est pas un signe de sieste au royaume des médias sociaux, nous pouvons admettre que le coup d’envoi est donné pour la conquête de la recherche web en temps réel.
Le match promet d’y être passionnant et en attendant une passe décisive…

Faîtes vos jeux !

Le beau logo de Google Wave (googlewave)

Le 28 mai a eu lieu la conférence Google I/O dont voici quelques liens ( LE SITE / TOUTES LES VIDÉO ). L’ensemble du Web a retenu la démo de Google Wave.

Suivons cette piste !

Avant tout, sachez que j’ai un peu attendu avant de vous présenter ce qui devrait être selon beaucoup de personnes « une (r)évolution majeure des modes de communication sur le web ». Alors ? Google Wave sera-t-il le meilleur exemple de l’approche Cloud Computing portée entre autres par des sociétés innovantes comme Google ?

Déjà il a fallu se frapper la preview en anglais, digérer le concept général et imaginer ce que pourrait être l’usage d’un tel outil afin de vous proposer un article le plus objectif possible !

Il est clair que le bouche à oreille est fort et que ça a presque étouffé la sortie de BING (Moteur de recherche de Microsoft prometteur qu’on aime bien chez Blue Acacia). Il est clair aussi que les signaux autour de cette nouvelle sont très positifs et poussent à se projeter un minimum (quoique quelques réserves existent comme CELLE-CI).

Tout d’abord (c’est peut être idiot de le faire remarquer) : il est rare que Google fasse un beau logo (mis en évidence sur les t-shirts des concepteurs de GW) pour ses outils. Donc ils tiennent à ce projet et ont de grandes ambitions;) Regardez ces belles photos :

Le logo mis en avant sur les t-shirts des présentateurs

Le logo ! Il est beau mon logo Google Wave ;)

Il est clair que les frères concepteurs (Lars et Jens Rasmussen) sont des génies. Et oui ! Rappelez-vous… Ils sont déjà à l’origine de Google Maps.

L’idée de départ et les question posées en amont sont très intéressantes ! Après plus de 15 années de développements et d’usages sur le web que serait aujourd’hui l’e-mail si on l’inventait aujourd’hui ? Il est clair que les usages de l’e-mailing viennent essentiellement de l’usage du courrier classique. 1 message aller-retour entre des émetteur/récepteur.

Ceci étant écrit…

Pourquoi est-ce si important pour Google de lancer Wave ?

Peut-être parce qu’avec un tel « truc » technologique ils vont pouvoir s’offrir une part de gâteau plus importante au niveau des usages sur le web loin du search : la collaboration et la communication en live.

D’ailleurs, l’enthousiasme général des développeurs suite à cette annonce pourrait sonner le départ d’une nouvelle folie open source. On sait bien, avec les exemples de l’AppStore de l’iPhone, Android ou Facebook, que plus une communauté est impliquée, passionnée par un projet, plus celui-ci a des chances de réussir le pari d’être incontournable.

Une des captures de l'outil...

Faire un ZOOM

J’entends dire et je lis ici ou là : « la révolution de l’e-mailing est en marche ! » Certes, mais c’est un peu réducteur ! C’est avant tout une grande évolution des usages de la communication et de la collaboration en ligne ! Avec Wave on résonne « en fonction de son sujet et de son groupe social ».

Découvrez la vidéo (attention c’est long)
Anecdote : observez bien les navigateurs (pas de google chrome;)

En résumé : qu’est ce que Google Wave ?

En tant que produit… C’est un espace de communication d’une grande souplesse que l’on partage avec ses amis et collaborateurs du plus proche au plus éloigné.

1. On peut choisir sa communauté comme on veut en fonction du sujet
2. On peut converser en temps réel, on voit le message apparaitre au fur et à mesure donc gain de temps.
3. On peut faire un replay de toute une conversation si on veut ;)
4. On peut blogger et commenter des articles en instantanné
5. On peut jouer aux échecs ou à d’autres jeux en ligne (vous suivez là ;)
6. On peut organiser ses rendez-vous, des déplacements…
7. On peut écrire à un chinois sans parler le chinois ;)

(…)

Bref…

Imaginez une interface ouverte à tous les services de communication (yahoo, facebook et twitter) où vous pouvez partager en direct des documents, des images, des vidéo (par simple glisser-déposer depuis votre desktop), tchater en temps réel, commenter des blogs, écrire à des étrangers sans connaître leurs langues que ce soit devant un écran de mobile ou d’ordinateur.

Je rappelle que pour les développeurs, Wave est totalement Open Source donc toutes ses promesses de fonctionnalités vont vachement évoluer avec le temps ! No limit.

A mon sens je me demande si ce ne sont pas les entreprises qui vont utiliser les premières cet outil avant d’être vraiment globalisé. Les tests de développement se feront sûrement autour de ces premières communautés d’employés réactifs réfléchissant aux nouveaux usages toujours plus productifs de la collaboration en ligne.

CONCLUSION

Pour être très honnête, malgré les captures d’écran ou la preview et sans vouloir faire de mauvais jeux de mots : nous n’avons qu’une « vague » idée de ce que pourrait devenir les nouveaux usages avec un tel outil novateur ?

Google Wave est une plate-forme de communication (média social) collaborative unique et unifiée en temps réel ouverte à tous (les développeurs).

Beaucoup vont se dire : « encore un outil de plus, mais ça devient n’importe quoi ; on aura plus le temps de gérer tout ça ». « En quoi c’est exceptionnel ? » « Qu’est ce que ça a de plus que d’autres plate-formes comme facebook ou twitter ? » « Vais-je pouvoir me séparer de mes outils que je ne maîtrise pas encore très bien ? »

Et bien ma réponses est :
c’est vrai que ça sent bon la révolution mais…
- il faudra attendre un peu avant que tous les navigateurs adoptent le HTML 5
- il faudra patienter avant que les développeurs prennent le bébé bien en main et donc transforme les promesses en réalité
- il est capital de suivre avant tout les premières entreprises qui vont utiliser au quotidien un tel jouet à la place d’un intranet classique et d’observer le changement d’usages
- et enfin, c’est le plus important, il faudra croire très fort que l’ensemble des individus prenne l’habitude de converser en instantané et de tout partager.

A priori si je dois m’imaginer utiliser d’un tel outil je crois que cela me demanderait une grande disponibilité, un peu d’entraînement et une certaine addiction ;)

Enfin je dois bien avoué que tout ce chambardement passionné me laisse perplexe et je me pose plus de questions qu’autre chose : l’ambition de Google Wave est-il de concurrencer Microsoft Exchange ? Comment la communauté des développeurs va-t-elle surfer sur cette nouvelle vague ? Que va-t-il sortir de bon pour les utilisateurs que nous sommes tous ?

Comme toujours avec Google (et sa nouvelle communauté de développeurs) les réponses seront bien excitantes ;)

A suivre…

Pour informations voici les chiffres que j’ai retenu sur le site de l’ARCEP concernant l’équipement Web et Mobile en France.

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ÉQUIPEMENT INTERNET & ADSL

Le nombre total d’abonnements à des accès Internet s’élève à 18,7 millions à la fin du quatrième trimestre 2008 dont 17,7 millions d’accès à haut débit. La croissance du nombre des accès à haut débit reste soutenue avec une progression de 13,8% sur un an au quatrième trimestre 2008. Toutefois, cet accroissement qui se faisait au rythme d’environ trois millions d’accès supplémentaires par an durant l’année 2007 a été sensiblement moins vif au cours de l’année 2008, avec un accroissement annuel de l’ordre de 2,5 millions sur les trois premiers trimestres et de 2,1 millions au quatrième trimestre.

Le revenu de l’ensemble des accès Internet augmente de 16,1% sur un an au quatrième trimestre 2008 et atteint 1,4 milliard d’euros. La quasi totalité de ce revenu est générée par les accès haut débit (1,3 milliard d’euros). Toutefois, à l’instar de la croissance du nombre d’accès haut débit, le revenu du haut débit progresse, depuis le début de l’année 2008, sur un rythme moins rapide qu’au cours de l’année 2007. Les revenus annexes des fournisseurs d’accès atteignent 139 millions d’euros au quatrième trimestre 2008.

La facture moyenne mensuelle d’un abonnement Internet à haut débit est de 24,0 euros HT au quatrième trimestre 2008.

Le nombre d’accès Internet bas débit est inférieur à 1 million à la fin de l’année 2008 et le volume de trafic de ces accès est marginal. Le montant de la facture mensuelle moyenne pour un abonnement Internet à bas débit est de 7,8 euros HT.

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Le nombre des abonnements Internet par ADSL atteint 16,8 millions à la fin du quatrième trimestre 2008 et, ce nombre s’est accru de 2 millions en un an. Une proportion croissante de ces abonnés (près de 37% à la fin de l’année 2008, soit 6,2 millions) accède également grâce à la technologie ADSL à un service de télévision.

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ÉQUIPEMENT MOBILE & SMS

Le nombre de messages interpersonnels (SMS et MMS) envoyés par les clients des opérateurs mobiles s’élève à 11,7 milliards au cours du quatrième trimestre 2008.

Stimulé par les offres de type  » SMS illimités  » des opérateurs mobiles, le nombre de SMS, qui représente 99% des messages interpersonnels, connaît une très forte expansion depuis le quatrième trimestre 2007. Le nombre de SMS émis au cours du quatrième trimestre 2008 à doublé en un an et est supérieur de plus de 3 milliards au nombre de SMS du précédent trimestre.

En un an, le nombre moyen de SMS envoyés par mois par un client a également quasiment doublé (67 SMS au quatrième trimestre 2008 contre 35 SMS au quatrième trimestre 2007). Le nombre moyen de SMS envoyés mensuellement est nettement plus élevé pour les abonnés disposant d’une formule forfaitaire que pour les clients disposant d’une formule prépayée (respectivement 78 et 45 SMS par mois).

Le nombre d’utilisateurs des services multimédia mobile (accès à des services de type « Internet mobiles », envoi de MMS,…) s’élève à 18,7 millions à la fin du quatrième trimestre 2008.

Le nombre d’utilisateurs des services disponibles sur les réseaux mobiles de troisième génération (3G) a doublé en un an et atteint 11,4 millions au quatrième trimestre 2008. Le nombre d’utilisateurs actif de la 3G s’est accru rapidement au cours de l’année 2008 probablement en raison du développement des offres d’accès data et de terminaux adéquats à partir du deuxième semestre 2008. Ainsi, le nombre d’utilisateurs a progressé de 3,9 millions entre juin et décembre 2008 contre 1,7 million au cours des six premiers mois de 2008. Ces utilisateurs représentent désormais près de 20% de l’ensemble des clients des opérateurs mobiles.

Le nombre de cartes SIM de type  » Internet exclusif  » est de 997 000 à la fin du quatrième trimestre 2008 et il a doublé en un an. Ces cartes SIM, exclusivement utilisées pour une connexion à Internet en situation de mobilité (via une carte PCMCIA, une clé Internet 3G ou 3G+ …) ne permettent pas de passer des appels vocaux.

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Évidemment si vous voulez tout lire c’est par ici : SITE DE L’ARCEP

Si il y a bien un produit star c’est le iPhone. Rumeurs hebdomadaires, Lancement Hollywoodien, Suspense… et nouvelles chaudes depuis quelques semaines… petit tour d’horizon sur le futur de la bombe digitale.

Lors de l’AG de FT, Orange affirmait avoir vendu 810.000 appareils (Chiffres de mars) depuis son lancement en France au mois de novembre 2007.

Aujourd’hui le smartphone de Cupertino est vendu chez SFR et Bouygues Telecom.

D’autre part l’annonce de la nouvelle version du Smartphone suscite débat : les possesseurs du 1.0 et 2.0 actuels se lanceront-ils sur le iPhone 3.0 ? Tiendra t il toutes ses promesses ? Est-ce le moment pour le iPhone de devenir vraiment populaire ?

Il est clair qu’Apple tire désormais le marché des smartphones vers le haut. Perso je pense qu’on ne peut pas retirer à Apple d’avoir facilité l’expansion de l’internet mobile, poussé une nouvelle communauté de concepteurs/développeurs à penser des applications utiles (ou pas;) et changé la façon d’utiliser son mobile avec son écran tactile juste révolutionnaire. OK le modèle de l’App Store et le modèle économique d’Apple via iTunes peut pousser beaucoup de personnes à ne pas choisir le iPhone mais bon croyez moi quand on est dedans c’est juste génial.

Bref…

La concurrence est bien obligé de s’organiser autour de cette révolution des usages. Windows Mobile continue sa progression en entreprise, Blackberry est toujours leader aux Etats Unis et veut s’affirmer dans le multimédia, tandis que les autres surfent sur la vague du tactile.

On assiste une nouvelle fois à une guerre des plate-formes que j’illustre par ces 2 exemples emblématiques :

1. U2 devait développer avec Apple une appli pour iPhone permettant de créer une interactivité mobile liée à sa tournée mais Bono a claquer la porte malgré les liens qu’il a avec Steve Jobs pour se tourner vers… RIM. Et oui, c’est Blackberry qui va sponsoriser les concerts de U2 et co-développer une application supposée être révolutionnaire.

2. Trent Reznor (Nine Inch Nails) a mis en place une appli originale sur iphone. Vous trouverez une vidéo explicative ICI.

Les fans peuvent y retrouver toute l’actualité du groupe, 11 000 remixs postés par les internautes (streaming), ou encore les photos et vidéos prises pendant les concerts. Mais ils peuvent aussi et surtout interagir (messageries intégrées, forum). Enfin, et je refermerais cette parenthèse, le système de géolocalisation intégré à l’iPhone permet aux membres de la communauté NiN de voir les discussions qui ont lieu entre fans qui, physiquement, sont dans un lieu géographique proche. Véritable réseau social centré autour du groupe pour une exploitation évidemment commerciale !

Bref c’est la guerre;-)

L’ensemble des améliorations annoncées par Apple pour le mois de juin semblent aller dans le bon sens : copier-coller, MMS, peer to Peer, alertes… J’espère simplement qu’ils ont pensé à améliorer « considérablement » la batterie car je trouve ce « détail » laissé complètement à l’abandon sur les 2 premières versions (et surtout la 3G).

Alors ? Allons nous vers un succès populaire à la iPod ? Ou le iPhone restera comme ses amis iMac le challenger cool, smart et diablement efficace du monde digital ?

A suivre dès juin avec la version 3.0. Moi, c’est clair, j’irais direct changer le mien.

J’ai reçu un mail du Groupe Colette sur Facebook m’avertissant de la sortie d’un nouveau magazine LifeStyle assez original puisqu’il fait appel à la communauté pour enrichir son contenu. Lifestyle c’est son nom. C’est cool. Mais ce qui est plus cool c’est que je peux publier mon propre article et devenir journaliste d’un magazine de mode.

Il y a aussi un forum mais au moment de vous écrire ces quelques lignes ça ne marchait pas :(

Pour vous inscrire ou le lire c’est ici : LIFESTYLE-LEMAG

J’ai acheté hier le magazine AMUSEMENT. Quelle surprise en page 2 !!!
En effet, outre le fait que ce magazine trimestriel est excellent tant sur le fond que dans sa forme, le n°4 propose aujourd’hui une révolution de (petite) taille : l’intégration d’une puce RFID qui donne accès à des oeuvres interactives destinées exclusivement aux lecteurs. OUI Monsieur!

Au menu : jeu-vidéo par l’artiste Messhof, un dispositif interactif multi-ultilisateur par Electronic Shadow, une installation interactive par Factoid et Le Tone, une vidéo en 3D par Gkaster et un wallpaper par Philippe Jarrigeon. le magazine promet même de faire évoluer ce contenu.

Aujourd’hui c’est une révolution mais demain ? Beaucoup d’objets persos ou pros devraient voir cette puce s’intégrer comme le lapin Nabaztag /tag :

A suivre !

Le magazine et sa puce RFID sont disponibles chez Colette dans les kiosques pour 5 euros.
Où trouver le magazine ? S’abonner ? C’est par ici

En lisant un article consacré au prochain film (prochaine révolution) de James Cameron : AVATAR dans le magazine CLIMAX je suis tombé sur cette vidéo. Alors est-ce une simple démo ou les premières images du film ?

En tout cas le résultat est juste bluffant !

Qu’en pensez-vous ?

Et oui l’économie change sous nos yeux. Alors Time prend le « risque » incroyable de nous dévoiler leurs tendances. Alors, c’est sûr, c’est très centré sur les problématiques américaines quoi que… Time évoque l’Afrique… Et oui.

Pour en savoir plus RDV sur : 10 Ideas Changing the World Right Now